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Formation gestion de stocks- logistique

Formation gestion de stocks- logistique

Les stocks peuvent être considérés comme de la trésorerie immobilisée, et leur bonne ou mauvaise gestion affectera directement la qualité de production, ainsi que la qualité des produits finis. Parce que le stockage est si inhérent à l’optimisation des flux et des coûts, les entreprises, quel que soit leur domaine d’activité, doivent aujourd'hui être capables d’avoir un contrôle fluide et maîtrisé de leurs stocks. Par exemple, en étant capable de les adapter rapidement à leurs commandes et/ou leurs besoins.

2 Jours (14 Heures)

DébutantA partir de1 350 €
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En ligne ou Dans nos locaux ou Dans vos locaux

Dernière mise à jour: Lundi, 17 Juin 2024

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de l'approvisionnement et de la gestion des stocks
  • Maîtriser les outils et les techniques de gestion des stocks
  • Mettre en place des outils de mesure permettant d'assurer une gestion des stocks efficace

Equipe pédagogique

Nos formations dont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Pré requis pour cette formation

Il n'existe aucun prérequis pour suivre la formation gestion des stocks

Programme de la formation

Comprendre la chaîne logistique et ses processus : Approvisionnement et stockage

  • Intégrer le processus des stocks dans une entreprise
  • Assimiler et comprendre le rôle des stocks et le rôle de l'approvisionneur
  • Appréhender la notion de supply chain management (SCM) : stratégie, tactique et opérationnel
  • Evaluer l'évolution de la logistique de l'entreprise

Comprendre la définition et les enjeux de la logistique

  • Comprendre le principe de mesure d'efficacité
  • Déterminer les flux logistiques et la notion de logistique aval

Appréhender les aléas dans la gestion des stocks : logistique des stocks et des flux

  • Visualiser le schéma de principe du stock
  • Assimiler les différents types de stocks (Stock de protection, de sécurité, moyen, maximum, de transit, surplus, dormant, etc.)
  • Intégrer les principes de taux de rotation et taux de couverture
  • Intégrer la loi de Pareto au service de la gestion des stocks
  • Appréhender les aléas de consommation dans la gestion des stocks
  • Intégrer la méthode FIFO (FIRST IN FIRST OUT) dans la gestion des stocks

Savoir gérer l'organisation de la fonction : le système de gestion des stocks

  • Définition et organisation de la fonction, les différents acteurs
  • Appréhender les typologies d'approvisionnement et de réapprovisionnement sur seuil et périodique
  • Savoir réaliser une analyse des différentes méthodes de gestion et des coûts logistiques
  • Démonstration de la formule de Wilson et de son utilité dans le milieu logistique 

Retour sur l'utilité des inventaires dans la gestion des stocks

  • Savoir mener l'inventaire tournant selon certaines catégories d'articles
  • Savoir mener l'inventaire périodique : mise à jour des niveaux de stocks à intervalle périodique
  • Savoir mener l'inventaire permanent : mise à jour en temps réel des stocks, en fonction des commandes clients
  • Savoir évaluer les problèmes d'écarts : erreurs, casse, vols

Appréhender la prévision des besoins et les enjeux de la logistique dans la gestion des stocks

  • Comprendre les principes d'organisation des flux physiques et la cartographie des flux
  • Comprendre le rôle du logisticien dans la gestion des stocks : stratégie des flux et stratégie des stocks
  • Réaliser une analyse systémique des prises de décision et de la planification

Retour sur les notions sur la chaîne MRP (Materials Ressources Planning)

  • Enoncer la mise en oeuvre de la MRP
  • Décrire le principe de calcul de la MRP

Comprendre et assimiler la gestion des flux (poussés, tirés, tendus) et le concept du JAT (Juste à Temps)

  • Optimiser les décisions d'approvisionnement
  • Optimiser les méthodes de gestion des flux
  • Connaître l'impact du JAT, introduction à la méthode Kanban

Identifier et mettre en oeuvre les nouvelles formes d'organisation du travail

  • Comprendre et intégrer l'amélioration continue par la méthode Kaizen
  • Assimiler l'approche par segmentation dans la gestion des stocks
  • Intégrer l'apport des applications informatiques

Améliorer la réception des marchandises dans la gestion des stocks

  • Connaître les différents types de réception
  • Connaître les différents types de stockage
  • Savoir gérer la localisation, le découpage et l'organisation des stocks en zones

Savoir comment optimiser l'enchaînement de la préparation des commandes

  • Enoncer les différentes étapes de préparation et les différents commandes
  • Assurer les missions de prélèvement et de réappro (DPP, DPS, PCC, DRP, DRS, RCC
  • Améliorer l'automatisation du processus permettant de fluidifier l'organisation du chargement (EAN 13, RFID, etc.)
  • Retour sur le nouveau modèle de logistique aval : le E-commerce
  • Introduction au pooling et à la GPA (gestion partagée des approvisionnements)

Votre profil pour cette formation

  • Responsable approvisionnement
  • Responsable magasin
  • Approvisionneur
  • Gestionnaire de stock
  • Magasinier

Modalités et délais d'accès

  • Le délai d'accès moyent pour cette formation est de 2 Semaines
  • Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.

Ressources pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Moyens d'évaluation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Pour les personnes à mobilité reduite

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Prérequis techniques

Pour suivre cette formation à distance vous aurez besoin

  • D'un Mac ou d'un PC
  • Une Connexion internet stable
  • Un Navigateur Web récent
  • De Teams ou de Zoom
  • Du logiciel enseigné ou à utiliser installé

Dans nos locaux nous mettrons à votre disposition tout le nécessaire.

Dans vos locaux nous conviendrons du nécessaire à mettre en place pour le bon déroulé de cette formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

Pour le suivi de l'exécution et d'évaluation vous serez accompagnés par notre équipe pédagogique et technique sous la supervision de Madame Michèle ELBAZ.

 

En amont de la formation, notre conseiller formation réalise avec vous un entretien permettant de déterminer vos attentes concernant la formation.

 

Les horaires et le rythme sont à votre convenance ou à convenir avec notre équipe pédagogique.

 

Si nécessaire, pendant la formation vous aurez des exercices pratiques et/ou mises en situation.

 

A la fin de la formation nous vous mettons à disposition en ligne des documents et supports. Vous aurez un certificat de réalisation de la formation.

 

Nous vous transmettrons un questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation, et à froid à 3 mois. 
Nous vous transmettrons un  questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation) et/ou passage de la certification (en conditions d’examens ou en télésurveillance après la formation)

 

Pour toute formation certifiante, vous aurez à la plateforme de certification. 

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