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Formation rncp 23692 ingénieur d'affaires

Formation rncp 23692 ingénieur d'affaires

Les ingénieurs d’affaires exercent dans le secteur du business to business (industries, services informatiques, télécoms, BTP, etc.). Toutes les entreprises de services ou industrielles qui réalisent leur activité en développant pour des clients professionnels des solutions sur-mesure emploient des ingénieurs d’affaires.

3 Jours (21 Heures)

DébutantA partir de6 500 €

En ligne ou Dans nos locaux ou Dans vos locaux

Dernière mise à jour: Lundi, 17 Juin 2024

S'inscrire

Objectifs de la formation

  • -Cette formation a pour but la certification du bloc Modéliser des marchés pour évaluer et détecter des potentiels et des opportunités d'affaires, tu titre RNCP 23692 Ingénieur d'Affaires. -Evaluer le candidat sur sa capacité à analyser des marchés et des secteurs d'activités pour repérer et étudier des opportunités de développements : sur la qualité de ses recherches, la pertinence de ses analyses et sur l'argumentation développée pour justifier des propositions d'orientations d'activités d'entreprises sur des secteurs déterminés.

Equipe pédagogique

Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Pré requis pour cette formation

Aucun

Programme de la formation

Gérer et coordonner les relations avec les commanditaires du projet

  • Collaborateur/acteur projet : participer efficacement aux projets.
  • Maîtrise d'ouvrage, conduire un projet.
  • Expression des besoins des utilisateurs : les meilleures pratiques.
  • Remise à niveau en anglais.

Planifier les activités dans le respect du budget et gérer les risques

  • Gestion de projet, les fondamentaux.
  • Planifier et suivre ses projets.
  • MS Project : introduction.
  • Maîtriser les coûts et les risques des projets.

Recruter, animer et piloter l’équipe projet

  • Manager son équipe en mode projet.
  • Réussir ses entretiens de recrutement.
  • Développer les compétences de ses collaborateurs.

Élaborer la stratégie achat du projet et piloter les relations avec les fournisseurs

  • Les clés de la fonction achat.
  • Acheter des prestations de service.
  • Analyser et évaluer ses fournisseurs et prestataires.

Élaborer et déployer une stratégie de communication en direction des parties prenantes du projet

  • Optimiser sa communication.
  • Convaincre et persuader.
  • Management des acteurs de projet.

Certification du titre "Manager de projet"

  • Rédiger un dossier professionnel à soumettre une semaine avant la soutenance.
  • Soutenance orale devant un jury.
  • Un guide vous sera transmis au moment de l’inscription pour la constitution du dossier professionnel écrit et oral

 

Votre profil pour cette formation

Tout public

Modalités et délais d'accès

  • Le délai d'accès moyent pour cette formation est de 2 Semaines
  • Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.

Ressources pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Moyens d'évaluation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Pour les personnes à mobilité reduite

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Prérequis techniques

Pour suivre cette formation à distance vous aurez besoin

  • D'un Mac ou d'un PC
  • Une Connexion internet stable
  • Un Navigateur Web récent
  • De Teams ou de Zoom
  • Du logiciel enseigné ou à utiliser installé

Dans nos locaux nous mettrons à votre disposition tout le nécessaire.

Dans vos locaux nous conviendrons du nécessaire à mettre en place pour le bon déroulé de cette formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

Pour le suivi de l'exécution et d'évaluation vous serez accompagnés par notre équipe pédagogique et technique sous la supervision de Madame Michèle ELBAZ.

 

En amont de la formation, notre conseiller formation réalise avec vous un entretien permettant de déterminer vos attentes concernant la formation.

 

Les horaires et le rythme sont à votre convenance ou à convenir avec notre équipe pédagogique.

 

Si nécessaire, pendant la formation vous aurez des exercices pratiques et/ou mises en situation.

 

A la fin de la formation nous vous mettons à disposition en ligne des documents et supports. Vous aurez un certificat de réalisation de la formation.

 

Nous vous transmettrons un questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation, et à froid à 3 mois. 
Nous vous transmettrons un  questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation) et/ou passage de la certification (en conditions d’examens ou en télésurveillance après la formation)

 

Pour toute formation certifiante, vous aurez à la plateforme de certification. 

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