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DSI, s’adapter aux nouveaux enjeux du digital

Dsi, s’adapter aux nouveaux enjeux du digital

Les entreprises sont en pleine mutation avec l'arrivée massive du digital. Ce séminaire a pour objectif d'aider les acteurs de la DSI à évoluer vers la Direction du Digital afin de pérenniser le fonctionnement des services traditionnels, tout en élaborant de nouvelles solutions à forte valeur ajoutée Métier. 

2 Jours (14 Heures)

DébutantA partir de 1990 € H.T

En ligne ou Dans nos locaux ou Dans vos locaux

Dernière mise à jour: Jeudi, 30 Mars 2023

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les impacts du numérique sur l'activité de l'entreprise
  • Revoir le positionnement de la DSI dans l'entreprise
  • Savoir faire face aux nouveaux enjeux du numérique
  • Identifier les moyens d'accélérer la transformation des métiers
  • Identifier les moyens d'accélérer la transformation de la culture informatique

Pré requis pour cette formation

Bonnes connaissances des composants d'un système d'information.

Programme de la formation

Enjeux de l'économie digital

  • Economie du Digital : nouveaux usages/services.
  • Evolution de nos économies et organisations.
  • Nouveaux modèles d'intermédiation.
  • Nouveaux enjeux de l'information.
 

Modèles d'organisation de l'entreprise digitale

  • Evolution des frontières traditionnelles de l'entreprise.
  • Modèles numériques vs approches classiques.
  • Changer le Business Model du secteur en optimisant les processus et en repensant sa chaîne de valeur.
  • Utiliser l'intelligence collective ("Crowd Sourcing").
  • Les chiffres de la vente par Internet.
  • Rapports sur l'économie du digital : Berger, McKinsey...
  • Caractéristiques de l'entreprise Digitale.
Démonstration
Cas concrets de modèles d'organisation émergents dans l'entreprise numérique.
 

Importance de la DSI dans l'entreprise digitale

  • DSI Digitale : de la gestion des équipes à la coordination des prestataires.
  • Nouveaux profils et compétences.
  • Nouvelles relations avec les autres Directions Métiers.
  • Nouveaux indicateurs de performance de la DSI.
  • Nouveau positionnement du DSI vis-à-vis de la Direction Générale.
  • La DSI bimodale. La nécessité d'une DSI à deux vitesses.
Réflexion collective
Réflexion collective sur l'évolution d'une organisation vers le digital.
 

De l'idée au produit au marché

  • Concrétiser plus vite les demandes adressées à la DSI.
  • Nouveaux usages. Qualité vs réactivité.
  • Avantages du MVP ("Minimum Viable Product"). L'utilité d'un Proof Of Concept (POC).
  • Launch and Iterate : lancer rapidement les services et les faire évoluer au fil de l'eau.
  • DevOps : le nouveau paradigme de déploiement des applications.
  • Méthodes agiles. Intégrer les clients dans le cycle de développement.
  • Mettre en place des enquêtes de satisfaction.
Réflexion collective
Réflexion sur la façon de concrétiser rapidement et avec qualité une demande adressée à la DSI.
 

Ecosystème de la DSI Digitale

  • Les chaînes de valeur du Digital.
  • Cartographier l'écosystème digital.
  • Créer des alliances à forte valeur ajoutée pour la DSI.
  • L'importance de l'innovation.
  • Open Innovation. Structures d'accompagnement de l'innovation en France.
  • Démarche et des outils de veille en innovation.
Démonstration
Méthode pour cartographier son écosystème Digital.

Votre profil pour cette formation

Dirigeants d'entreprise, directeurs financiers, DSI, responsables informatiques, responsables métier, AMOA, AMOE, auditeurs, consultants.

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