Devenez opérationnel

Pilotage de carrière – Gérer les parcours professionnels pour fidéliser et développer les talents

Mettez en place une gestion proactive des carrières

Accompagnez les évolutions professionnelles avec méthode : repérez les talents, sécurisez les parcours et construisez une politique de carrière engageante et stratégique.

Objectifs de la formation

Identifier les souhaits d’évolution, potentiels et aspirations des collaborateurs
Identifier les souhaits d’évolution, potentiels et aspirations des collaborateurs
Mettre en place une politique interne de gestion de carrière cohérente avec la stratégie de l’entreprise
Mettre en place une politique interne de gestion de carrière cohérente avec la stratégie de l’entreprise
Utiliser les bons outils pour piloter les carrières, détecter les talents et gérer les mobilités
Utiliser les bons outils pour piloter les carrières, détecter les talents et gérer les mobilités
Prévenir les risques de départs et maintenir l’engagement
Prévenir les risques de départs et maintenir l’engagement

Public

Responsables RH, managers, dirigeants, responsables de développement RH
Toute personne impliquée dans les processus GPEC, mobilité interne ou accompagnement de carrière

Prérequis

Aucun prérequis. Une première expérience en management ou RH est un plus.

Contenu de la formation

1. Définir une démarche de pilotage de carrière

Différences entre évolution verticale, horizontale et enrichissement de poste
Liens entre stratégie d’entreprise et parcours professionnels
Adapter les fonctions et les compétences aux besoins du marché

2. Élaborer une politique de gestion des carrières

Intégrer les dimensions RH : performance, potentiel, motivation
Triangulation : mobilité – développement – fidélisation
Communication interne et transparence des processus
Inclusion, diversité et équité dans les parcours

3. Anticiper les parcours et sécuriser les mobilités

Identifier les postes sensibles, critiques ou émergents
Gérer les situations de fragilité (basse qualification, métiers en tension)
Construire des passerelles métiers internes
Mettre en place un plan de succession

4. Détecter et développer les potentiels

Clarification des notions : compétence, performance, talent, potentiel
Outils d’identification : 360°, entretiens, tests, assessment center
Fidélisation des hauts potentiels : conditions de réussite
Gestion des attentes et perspectives individuelles

5. Maîtriser les outils de pilotage des carrières

Entretien professionnel & annuel : complémentarité et exploitation
Fiches de poste, référentiels de compétences, cartographie métiers
Revues de personnel, comités de carrière, indicateurs de mobilité
Plan de développement individuel et collectif

6. Maintenir l’engagement dans les parcours

Anticiper les risques de démotivation ou départ
Donner de la lisibilité et de la perspective
Intégrer le pilotage de carrière dans la QVCT et le dialogue social
Implication du management de proximité

Equipe pédagogique

Experts en gestion des talents, GPEC et accompagnement des carrières, disposant d’une double compétence en RH stratégique et opérationnelle.

Référent pédagogique et technique
Haciba, responsable pédagogique, est à votre disposition pour toute question relative au contenu, aux objectifs ou à l’organisation de la formation. Vous pouvez la joindre par téléphone au 01 53 90 15 20 ou par mail : esic(@)esic-online.com. Nous encourageons les apprenants à prendre contact pour toute précision ou pour discuter d’éventuels besoins spécifiques liés à leur parcours.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Dispositions spécifiques à cette formation

Études de cas
Mises en situation
Quiz ou QCM de fin de formation
Certificat de réalisation

Dispositions relatives à l’ensemble des formations

Nous mettons en place un suivi rigoureux et une évaluation complète des résultats pour garantir la qualité et l’efficacité de nos formations.

Avant la formation:
- Entretien individuel ou questionnaire de positionnement: Permet d’analyser les besoins spécifiques des participants et d’ajuster les contenus pédagogiques en conséquence.
Pendant la formation:
- Exercices pratiques et mises en situation: Ces activités sont intégrées tout au long de la formation pour valider les acquis en temps réel.
- Feuilles de présence: Chaque participant émarge une feuille de présence par demi-journée, également signée par le formateur, assurant le suivi administratif.
Après la formation:
- Questionnaire de satisfaction à chaud: Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation.
- Questionnaire de satisfaction à froid: Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles.
- Questionnaire d’auto-évaluation possible: Permet aux participants de mesurer leurs progrès à l’issue de la formation.
- Certification(optionnelle) : Passage de la certification en conditions d’examen ou via télésurveillance, selon le dispositif retenu.
- Certificat de réalisation: Remis à l’issue de la formation, attestant de la participation effective des apprenants.

Nous veillons à accompagner les participants avant, pendant et après la formation pour maximiser leur progression et mesurer les retombées concrètes dans leur environnement professionnel.

Ressources techniques et pédagogiques

Formation en salle dédiée
Études de cas réels, outils RH concrets fournis
Support de cours numérique
Accès post-formation à des ressources actualisées

Accessibilité

Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.

Délai d'accès

L’inscription à cette formation est possible dans un délai de 2 semaines avant le début de la session. Ce délai permet de finaliser les démarches administratives, de confirmer la prise en charge éventuelle des frais de formation et d’assurer une préparation optimale des participants.

Pour toute demande spécifique ou situation particulière, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

Prérequis technique

Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :

En présentiel:
- Tableau blanc ou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations.
- Outils pour le partage de documents avec les formateurs et autres participants.
À distance:
- Un logiciel de visioconférencecompatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne.
- Possibilité de partage d’écran entre le formateur et les participants.
- Accès à une plateforme pour le partage des documents pédagogiques et supports de formation.
- Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.

Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.