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Nos certifications qui garantissent
votre employabilité

À ESIC, nos parcours de formation sont construits autour de certifications officielles inscrites aux répertoires nationaux, gages de qualité, de reconnaissance par l’État et d’employabilité sur le marché du travail.

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RNCP & RS

Certifications reconnues

Nos certifications

Nous proposons des certifications RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles), qui valident des qualifications métier structurantes et permettent d’accéder à des niveaux de responsabilité reconnus (ex. : Titre professionnel d’Ingénieur d’Affaires, Administrateur d’Infrastructures Sécurisées, etc.). Ces titres sont reconnus sur l’ensemble du territoire français et répondent aux exigences professionnelles actuelles.

 

En complément, ESIC offre également des certifications inscrites au et Répertoire Spécifique (RS), conçues pour attester des compétences transversales ou techniques complémentaires particulièrement utiles dans les environnements professionnels d’aujourd’hui (ex. compétences digitales, bureautiques, productivité, etc.).
esic.catalogueformpro.com

 

Choisir une formation certifiée RNCP ou RS à ESIC, c’est renforcer votre parcours professionnel avec des certifications officielles, adaptées aux besoins du marché, et dédiées à votre réussite.

Répertoire Spécifique

RNCP

Certification RS

Produire et sécuriser des documents administratifs et de communication professionnelle avec l’IA générative

Demande d’enregistrement au Répertoire Spécifique (France compétences) : en cours de dépôt. La certification ne pourra être délivrée au titre du RS qu’après décision d’enregistrement par France compétences.

À qui s’adresse la certification ?

Public

  • Assistants/assistantes, secrétaires, office managers
  • Gestionnaires administratif/RH/formation/ADV
  • Chargés de coordination, fonctions support
  • Managers de proximité souhaitant fiabiliser et standardiser les productions documentaires

Prérequis (pour la formation)

  • Maîtrise de base : e-mail, traitement de texte, gestion de fichiers
  • Aucune compétence technique (code) requise

Compétences certifiées

À l’issue de la certification, le candidat est capable de :

  • C1 — Cadrer une production documentaire administrative ou de communication professionnelle
  • C2 — Produire et améliorer un document professionnel avec l’IA générative
  • C3 — Structurer et transformer l’information en livrables exploitables
  • C4 — Contrôler, corriger et sécuriser un contenu généré par IA avant diffusion
  • C5 — Industrialiser la production documentaire avec des modèles et une organisation de travail outillée
Modalités d’évaluation

L’évaluation repose sur :

  1. Mise en situation professionnelle : production d’un pack documentaire IA sécurisé (documents + méthode)
  2. Portfolio / pack : livrables + journal de traçabilité (prompts, versions, contrôles)
  3. Soutenance orale : justification des choix, contrôle des risques, questions du jury

Décision : prise par jury sur la base des grilles C1–C5, incluant les critères de sécurisation (données personnelles/confidentialité, fiabilité, accessibilité, sobriété).

INNOVATION ESIC

Pourquoi cette certification ?

L’IA générative transforme la production de documents en milieu professionnel (rédaction, synthèse, mise en forme), mais son usage comporte des risques avant diffusion : erreurs, données personnelles, confidentialité, conformité, droits d’auteur. Cette certification atteste la capacité à produire des documents administratifs et de communication exploitables et diffusables, en intégrant une démarche de contrôle et sécurisation (accessibilité, sobriété documentaire, traçabilité). Elle couvre également l’industrialisation des pratiques via un kit réutilisable (modèles, prompts, checklists) et un flux de traitement, pour garantir la reproductibilité et la qualité des livrables.

Les fonctions administratives et de support produisent chaque jour des documents qui engagent l’organisation : courriels, notes, comptes rendus, convocations, procédures, messages de communication interne ou externe. Avec l’essor de l’IA générative, ces productions peuvent être réalisées plus rapidement et avec une meilleure structuration, à condition d’être cadrées, contrôlées et sécurisées.

Cette certification répond à un besoin concret : professionnaliser l’usage de l’IA générative dans la production documentaire administrative et la communication professionnelle, en garantissant des livrables prêts à diffuser et adaptés au contexte (public, canal, format, délai).

Elle atteste une méthode de travail reproductible et immédiatement mobilisable en situation de travail :

  • cadrer un besoin et ses contraintes,

  • conduire des itérations pour améliorer le livrable,

  • structurer l’information pour produire des documents clairs et actionnables.

Elle apporte un cadre de sécurisation indispensable avant diffusion :

  • fiabiliser le contenu (relecture critique, vérification),

  • protéger les données et respecter la confidentialité,

  • intégrer l’accessibilité des contenus (prise en compte du handicap),

  • appliquer des principes de sobriété numérique (formats adaptés, limitation de la surproduction, rationalisation des versions),

  • assurer la traçabilité des choix et corrections.

En résumé, cette certification permet de transformer l’IA générative en un outil de production fiable et responsable, au service de la qualité des documents et de l’efficacité professionnelle.

MENTIONS LEGALES

  • Certificateur : ESIC
  • Code RS : Dépôt en cours ; mise à jour dès obtention du n° RS
  • Nom de la certification : Produire et sécuriser des documents administratifs et de communication professionnelle avec l’IA générative
  • Date d’enregistrement de la certification : Dépôt en cours ; mise à jour dès publication de l’URL officielle France Compétences
DETAILS DE LA CERTIFICATION RS

En savoir plus

Objectif et contexte de la certification

Les activités de gestion administrative, d’organisation et de communication professionnelle évoluent sous l’effet de la numérisation des processus et de l’automatisation des tâches documentaires (rédaction, reformulation, synthèse, mise en forme, extraction d’informations, planification). L’intégration d’outils d’intelligence artificielle générative dans les environnements bureautiques et collaboratifs accélère cette transformation, y compris pour des publics non techniques.

Dans ce contexte, les professionnels sont confrontés à un double enjeu : améliorer l’efficacité et la qualité des productions (documents, courriels, comptes rendus, notes, procédures) tout en maîtrisant les risques liés à l’usage de l’IA (erreurs, incohérences, invention d’informations, biais, confidentialité, données personnelles, conformité, droits d’auteur). La diffusion de documents exige également une attention renforcée à l’accessibilité des contenus (notamment pour les personnes en situation de handicap) et à la sobriété documentaire (formats, poids des pièces jointes, gestion raisonnée des versions), dans une logique de responsabilité sociale et environnementale.

La certification a pour objectif de permettre à des professionnels exerçant des fonctions administratives et de communication de concevoir, mettre en œuvre et sécuriser des usages d’IA générative dans leurs pratiques, afin de :

  • identifier et prioriser des cas d’usage pertinents en analysant les processus et flux d’information ;

  • produire et améliorer des documents professionnels à l’aide de requêtes structurées et contextualisées ;

  • exploiter les assistants IA intégrés pour résumer, extraire et organiser l’information, puis planifier les actions ;

  • contrôler, corriger et sécuriser les contenus avant diffusion, en intégrant les exigences de conformité, de protection des données, d’accessibilité et de sobriété ;

  • standardiser et industrialiser la production documentaire au moyen d’un kit réutilisable (modèles, bibliothèque de requêtes/prompts, règles de diffusion, checklist) et d’un flux de traitement traçable, afin de garantir la reproductibilité et la cohérence des livrables.

Elle vise ainsi à compléter une activité professionnelle existante par l’acquisition de compétences opérationnelles immédiatement mobilisables en situation de travail, avec un niveau d’exigence centré sur la fiabilité des livrables et la sécurisation des usages.

Les activités visées par la certification concernent la production, la structuration et la sécurisation de documentsutilisés dans la gestion administrative et la communication professionnelle, avec l’appui d’outils d’IA générative. Elles s’exercent dans des contextes variés (entreprises, associations, administrations) au sein de fonctions support.

  • Cadrage d’une production documentaire : analyse du besoin, du destinataire, du canal de diffusion et des contraintes (délais, validation, confidentialité, données personnelles), formalisation d’un brief et de critères d’acceptation du livrable.
  • Production et amélioration de documents administratifs et de communication à l’aide de l’IA générative : rédaction, reformulation, synthèse, mise en forme et adaptation au contexte (ton, structure, conformité au brief).
  • Transformation d’informations brutes en livrables opérationnels : structuration d’un corpus (mails, notes, compte rendus, tableaux), extraction d’éléments actionnables (décisions, actions, échéances, responsables), production de synthèses, comptes rendus, notes, procédures, plans d’action et tableaux de suivi.
  • Contrôle, correction et sécurisation avant diffusion : vérification de la fiabilité (exactitude/cohérence), maîtrise des risques liés aux données (minimisation/anonymisation, confidentialité), conformité des contenus, prise en compte de l’accessibilité des documents (handicap) et de la sobriété documentaire (formats, poids des pièces jointes, gestion des versions), traçabilité des corrections.
  • Industrialisation et standardisation des productions : création et maintenance d’un kit réutilisable (modèles de documents, bibliothèque de requêtes/prompts, règles de style, checklists de contrôle), définition d’un flux de traitement (collecte → structuration → rédaction → contrôle → validation → diffusion) pour sécuriser la reproductibilité et la qualité.
  • Remise du dossier J-7.
  • Durée de la soutenance : 30 minutes (présentation 20 min + questions 10 min).

 

L’évaluation certificative repose sur une mise en situation professionnelle, la remise d’un portfolio (pack documentaire IA sécurisé) et une soutenance orale devant jury.

Modalités communes (C1 à C5) : le candidat remet au jury, au plus tard 7 jours calendaires (J-7) avant la session, le dossier écrit (pack documentaire IA sécurisé) comprenant les productions attendues pour chaque compétence. La soutenance se déroule devant jury pour une durée totale de 30 minutes, comprenant la présentation du dossier écrit et de la démarche (20 minutes) suivie d’un questionnement du jury (10 minutes).

1) Mise en situation professionnelle (production de livrables)

À partir d’un scénario de travail administratif (données fournies et anonymisées), le candidat réalise un pack documentaire comprenant notamment :

  • un ou plusieurs documents professionnels (ex. e-mail/courrier avec annexe courte, note, compte rendu, procédure) produits avec l’appui d’un outil d’IA générative ;
  • un livrable d’organisation (ex. plan d’action / tableau de suivi / priorisation), lorsque le scénario le requiert ;
  • un journal de traçabilité présentant les objectifs, les requêtes (prompts), les versions successives et les ajustements réalisés ;
  • un kit réutilisable comprenant au minimum 2 modèles de documents, une bibliothèque de requêtes/prompts, des règles de style et de diffusion, une checklist de contrôle (incluant C4), une règle de nommage/versioning, et un schéma du flux (collecte → structuration → rédaction → contrôle → validation → diffusion).

2) Contrôle “sécurisation avant diffusion” (C4)

Le candidat applique une grille de contrôle sur au moins un document du pack et apporte les corrections nécessaires pour obtenir une version diffusable, en vérifiant a minima :

  • l’exactitude et la cohérence du contenu ;
  • la minimisation des données, la confidentialité et le respect des règles relatives aux données personnelles (RGPD) ;
  • la conformité des éléments de communication (mentions, droits d’auteur si applicable) ;
  • l’accessibilité documentaire (structure, lisibilité) et la sobriété (formats, poids des pièces jointes, limitation des versions).

3) Soutenance orale (justification et contrôle)

Lors d’une soutenance, le candidat :

  • présente le contexte et les choix opérés (cas d’usage, outils, méthode) ;
  • justifie la structuration des requêtes et les résultats obtenus ;
  • explicite les contrôles effectués, les corrections réalisées et les mesures de sécurisation ;
  • répond aux questions du jury portant sur les risques, la conformité, l’accessibilité et la sobriété.

4) Critères de décision

La décision du jury s’appuie sur :

  • la qualité et l’exploitabilité des livrables produits ;
  • l’atteinte des compétences attestées (C1 à C5) au moyen d’une grille critériée ;
  • la capacité à rendre un document diffusable via un contrôle C4, avec preuves de corrections et traçabilité.

5) Traçabilité et conservation

Les grilles d’évaluation complétées, le procès-verbal de jury et, si nécessaire, une version anonymisée des productions sont archivés dans un espace sécurisé, conformément à la procédure interne de traçabilité et d’archivage des preuves.

Le jury est composé a minima de 3 membres :

  • 1 professionnel externe du champ administratif / fonctions support / transformation digitale (ou qualité/conformité), en capacité d’apprécier l’usage en situation de travail ;
  • 1 spécialiste IA externe (ex. ingénieur, formateur IA, chef de projet digital, référent numérique) ;
  • 1 représentant de l’organisme certificateur (ESIC), garant du référentiel et des règles d’évaluation.

Le président du jury est désigné parmi les membres externes.

Prérequis à l’entrée en formation

La formation préparatoire s’adresse à un public non technique. Aucun prérequis en intelligence artificielle n’est exigé.

Pour suivre la formation dans de bonnes conditions, il est recommandé de disposer :

  • d’une aisance de base en bureautique : rédaction et mise en forme simple d’un document, utilisation d’une messagerie, gestion de fichiers (téléchargement, renommage, classement) ;
  • d’une capacité à comprendre et produire des écrits professionnels (mails, notes, comptes rendus) ;
  • d’un accès à un poste informatique et à une connexion internet (si formation à distance ou si outils en ligne mobilisés).

Vérification des prérequis (le cas échéant) : un questionnaire de positionnement ou un exercice court de prise en main peut être réalisé en amont afin d’adapter l’accompagnement (rythme, supports, exemples métiers).

Accessibilité / handicap : les prérequis ne constituent pas un critère d’exclusion ; des aménagements et supports adaptés peuvent être mis en place sur demande.

Voie d’accès à la certification

  • Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
  • Après un parcours de formation continue
Durée estimée du parcours certifiant : 35 heures (soit environ 5 jours), selon les profils et le rythme choisi. Délai d’accès : entrée en formation possible après validation du positionnement et des prérequis, sous réserve des places disponibles ; la convocation et les modalités pratiques sont communiquées avant le démarrage.

1 Principes

L’organisation garantit l’accessibilité de l’épreuve, conformément au principe de non-discrimination, via :

  • la possibilité de demander des aménagements raisonnables ;
  • des supports et consignes accessibles (documents structurés, lisibles) ;
  • la prise en compte des besoins sans surcollecte de données sensibles.

2 Processus de demande

  • Information dès la convocation : “Vous pouvez solliciter un aménagement”.
  • Demande adressée au référent handicap au plus tard J-7 (ou délai adapté).
  • Analyse de faisabilité et réponse formalisée sous 5 jours ouvrés.
  • Traçabilité dans un registre des aménagements (référence A7-bis/A8).

3 Exemples d’aménagements possibles (non exhaustif)

  • Temps majoré (ex. +25%).
  • Supports adaptés : police agrandie, version numérique structurée, lecture par synthèse vocale, contraste.
  • Modalités : pauses, salle calme, consignes reformulées.
  • Assistance technique (non assistance au contenu).
  • Soutenance : temps de réponse majoré, possibilité de support écrit.

4 Garanties d’équité

  • Les aménagements ne modifient pas le niveau d’exigence du référentiel C1–C5.
  • Ils portent sur les conditions de réalisation, pas sur les critères.

5 Contact

Pour contacter notre référent handicap, merci d’écrire à esic@esic-online.com ou nous appeler au 01 53 90 15 20

 

  • NSF principal : 324 ;
  • NSF secondaires : 310, 326.
  • Formacode principal  : 31028
  • Formacodes associés : 15052, 35054, 35071, 46311
Informations mises à jour le 30 décembre 2025. Données mises à jour annuellement en juillet, couvrant la période de vie du produit.

Taux d’obtention de la certification

Non disponible

Taux d’abandon

Non disponible

Taux de satisfaction des bénéficiaires

Non disponible

RNCP

Certification professionnelle
Ingénieur(e) d’affaires

Les entreprises françaises évoluent dans un contexte économique marqué par une forte concurrence nationale et internationale. Pour conserver leurs clients, et pour en sécuriser des nouveaux, ces entreprises ne peuvent compter que sur la qualité de leurs produits ou services qui sont mis en avant par leur équipe commerciale. Il est donc primordial que cette dernière possède les compétences requises pour atteindre cet objectif.

Le métier d’ingénieur d’affaires s’inscrit dans cette dynamique. Négociateur dans l’âme, l’ingénieur d’affaires est un spécialiste des relations commerciales entre les entreprises (B to B). Il possède une double expertise, technique et commerciale.

Demande d’enregistrement au RNCP (France compétences) : en cours de dépôt. La certification ne pourra être délivrée au titre du RNCP qu’après décision d’enregistrement par France compétences.

INNOVATION ESIC

Objectif de cette certification ?

Les entreprises françaises évoluent dans un contexte économique marqué par une forte concurrence nationale et internationale. Pour conserver leurs clients, et pour en sécuriser des nouveaux, ces entreprises ne peuvent compter que sur la qualité de leurs produits ou services qui sont mis en avant par leur équipe commerciale. Il est donc primordial que cette dernière possède les compétences requises pour atteindre cet objectif. Le métier d’ingénieur d’affaires s’inscrit dans cette dynamique. Négociateur dans l’âme, l’ingénieur d’affaires est un spécialiste des relations commerciales entre les entreprises (B to B). Il possède une double expertise, technique et commerciale.

Pour assurer le développement commercial de l’entreprise dont il est le salarié, il met en place des campagnes de prospection commerciale et des actions de marketing ciblées, et répond à des appels d’offres.

Il se distingue d’un simple commercial par sa capacité à apporter de la valeur ajoutée à ses clients à travers des solutions répondant de manière optimale aux besoins de l’entreprise cliente, et en prenant en charge tous les aspects du projet de A à Z.

Il suit l’étude du projet, analyse et traduit les besoins du client, et construit une offre adaptée.
Faisant le lien entre son entreprise et le client, il est à l’écoute de ce dernier pour lui proposer une solution idéale commercialement, techniquement et financièrement, garantissant la qualité de la solution finale.

Il monte un cahier des charges, et négocie le contrat qui va lier les deux parties autour du projet en prenant en compte le planning de production et les délais de livraison de son entreprise, mais également les risques financiers et juridiques. Il établit un business plan et s’assure des marges à respecter pour que les affaires générées soient rentables.

Une fois un contrat signé avec un client, l’ingénieur d’affaires veille à la bonne exécution du projet. Il communique aux équipes internes les priorités et les stratégies à déployer, et coordonne l’activité des différentes parties prenantes en assurant la bonne circulation du flux d’information. Interlocuteur privilégié du client, il lui assure un reporting régulier.

Garant des délais négociés, de la qualité, des coûts et de la rentabilité du contrat, l’ingénieur d’affaires s’assure que tous les objectifs du cahier des charges ont été remplis et que le projet livré au client est conforme à ses attentes.

Il peut également être amené à se livrer à des prestations de mise en service et d’assistance.

Parallèlement à la gestion de ses projets, l’ingénieur d’affaires gère son portefeuille clients, via des contacts réguliers en priorisant les comptes stratégiques.
Il réalise par ailleurs une veille active (concurrentielle, technologique et commerciale) afin d’anticiper les évolutions de son environnement et d’adapter ses actions aux enjeux du marché.

Activités visées

Bloc 1 : Détecter des opportunités d’affaires et élaborer des stratégies commerciales nationales ou internationales

A1. Réalisation d’études de marché et analyse des données collectées au travers d’une démarche de veille et d’utilisation de l’IA en vue de bâtir une stratégie commerciale cohérente

  • Collecte et analyse des données du marché
  • Identification des tendances et évolutions du marché
  • Réalisation d’un mapping de concurrence
  • Identification et évaluation des cibles commerciales (BtoC, BtoB)

A2. Évaluation des opportunités d’affaires avec des modèles prédictifs

  • Collecte et préparation des données (marché, clients, tendances, concurrence, etc.)
  • Extraction et centralisation des données issues de sources internes (CRM, ventes, historique client) et externes (études de marché, réseaux sociaux, open data)
  • Choix du type de modèle prédictif en fonction de l’objectif (régression, classification, séries temporelles, machine learning, etc.)

A3. Définition d’une stratégie commerciale intégrant les enjeux RSE

  • Définition des cibles marchés
  • Prise en compte des critères ESG
  • Définition des objectifs commerciaux et marketing
  • Évaluation des ressources financières, humaines et managériales en vue de définir une stratégie adaptée à l’entreprise
  • Réalisation du PAC

Bloc 2 : Développer et gérer un portefeuille client en mettant en œuvre un plan de développement commercial national ou international

A4 : Création et positionnement d’une offre commerciale innovante

  • Réalisation des entretiens découverte et exploratoire pour définir les attentes et besoins du client
  • Gestion de la relation client pour acquérir et fidéliser
  • Proposition d’une offre à valeur ajoutée pour le client
  • Recherche de partenaires

A5 : Réponse aux marchés publics (appels d’offres)

  • Réponse au dossier de candidature
  • Réponse au dossier d’offre

A6 : Conduite de négociations commerciales complexes

  • Communication avec les parties prenantes de l’affaire
  • Négociation complexe dans un contexte multi-décisionnel

Bloc 3 : Piloter la performance d’un plan de développement commercial national ou international

A7. Élaboration d’outils de contrôle et de tableaux de bord

  • Sélection des KPI (Indicateurs clés de performance)
  • Création des tableaux de bord

A8. Analyse de résultats et d’évolutions d’activités pour adapter la stratégie en temps réel

  • Collecte et centralisation des données
  • Étude des écarts entre les objectifs et les résultats réels
  • Recommandation d’ajustements stratégiques

A9. Management de projets commerciaux et transversaux

  • Planification et organisation
  • Gestion de l’équipe projet
  • Communication avec l’équipe
  • Suivi et pilotage du projet : définition des jalons, des livrables…
  • Budgétisation du projet
  • Clôture du projet

Bloc 4 : Management et leadership commercial

A10. Constitution et animation des équipes commerciales

  • Organisation et planification du travail de l’équipe
  • Animation et motivation de l’équipe
  • Communication et coordination
  • Suivi et évaluation des performances
  • Gestion des compétences et développement des talents
  • Gestion administrative et réglementaire

A11. Gestion de la diversité et de l’inclusion

  • Intégration d’un collaborateur en situation de handicap
  • Management d’un collaborateur en situation de handicap
  • Élaboration de politiques et plans d’action inclusifs pour encourager la diversité sociale au sein de son entreprise

A12. Développement d’un leadership inspirant et performant

  • Comprendre les différents styles de management
  • Motivation et engagements des collaborateurs
  • Gestion des conflits et cohésion d’équipe
  • Prise de décision et agilité

Compétences attestées

Bloc 1 : Détecter des opportunités d’affaires et élaborer des stratégies commerciales nationales ou internationales

  • Mobiliser des outils de veille, d’analyse de données, d’intelligence artificielle et de big data, en réalisant un mapping concurrentiel, pour identifier les tendances, les comportements des consommateurs, les modèles économiques et les risques de différents marchés nationaux ou internationaux, et ainsi de détecter des opportunités et des potentiels d’affaires
  • Analyser les besoins en développement d’un marché cible, son potentiel économique, ses risques, en réalisant des prévisionnels et des simulations à l’aide de l’IA via un scoring multi‑critères (économique, concurrentiel, barrières, ESG/RSE, risque pays), afin d’éclairer la décision de lancement ou non d’une activité sur ce marché en concertation avec la direction.
  • Construire un plan d’action commercial pluriannuel en définissant des objectifs stratégiques et en intégrant les contraintes réglementaires, techniques, financières, ainsi que les enjeux de responsabilité sociétale, pour développer des marchés nationaux ou internationaux

Modalités d’évaluation du bloc 1 :

  • Soutenance d’un rapport d’expérience professionnelle

Bloc 2 : Développer et gérer un portefeuille client en mettant en œuvre un plan de développement commercial national ou international

  • Analyser les besoins clients, co-construire des solutions commerciales personnalisées, techniquement, juridiquement et financièrement robustes, et piloter la relation client (partenaires, comptes clés), en assurant la rentabilité à travers un business plan, afin de sécuriser et fidéliser les marchés cibles.
  • Constituer un dossier de candidature et un dossier d’offre conformes aux besoins de l’acheteur public, en présentant les aptitudes et capacités de l’entreprise à exécuter le marché, en faisant l’offre la plus adaptée techniquement et financièrement, et en appliquant une approche éthique et responsable dans sa réponse, pour sécuriser des nouveaux contrats et développer ainsi son chiffre d’affaires
  • Identifier toutes les parties prenantes avec lesquelles interagir dans le cadre d’une négociation complexe, rechercher des solutions gagnant-gagnant et des compromis mutuellement acceptables, et formuler des arguments persuasifs et convaincants, en répondant de manière appropriée aux préoccupations et propositions de l’autre partie, afin d’obtenir des accords favorables et de conclure des transactions

Modalités d’évaluation du bloc 2 :

  • Soutenance d’un rapport d’expérience professionnelle
  • Réponse à un marché public
  • Mise en situation professionnelle

Bloc 3 : Piloter la performance d’un plan de développement commercial national ou international

  • Piloter la performance commerciale (KPI/tableaux de bord adossés au CRM/BI), en fiabilisant les données et en assurant la conformité RGPD/sécurité, afin de suivre les résultats et outiller la décision.
  • Diagnostiquer la performance et arbitrer les ajustements, en analysant les écarts vs objectifs, en qualifiant les causes et en priorisant des contre‑mesures réalistes (impact, risque, coût, délai), afin de réorienter efficacement les activités.
  • Mobiliser les méthodologies de gestion de projet, organiser les ressources humaines et financières, et exercer un leadership adapté, tout en assurant la communication avec les parties prenantes et le suivi de la relation client, pour ajuster les moyens et le calendrier si nécessaire et atteindre les objectifs du contrat signé

Modalités d’évaluation du bloc 3 :

  • Soutenance d’un rapport d’expérience professionnelle

Bloc 4 : Management et leadership commercial

  • Manager une équipe orientée résultats, en fixant des objectifs SMART, en organisant la coordination et les rituels en contexte hybride, et en développant les compétences, afin d’atteindre durablement les objectifs.
  • 1 Préparer l’arrivée d’un collaborateur en situation de handicap en sensibilisant les équipes et en mettant en place les aménagements adaptés dans le respect du cadre légal, pour garantir une inclusion efficace ; adapter son management et sa communication pour garantir l’égalité des chances et le maintien dans l’emploi du collaborateur, en suivant les indicateurs d’inclusion et d’impact social dans la gestion des talents.
  • 2 – Gouverner la démarche diversité et inclusion en articulant les exigences légales et éthiques avec la politique RSE, en établissant une gouvernance de suivi par indicateurs et en arbitrant les ajustements nécessaires pour élever le niveau d’inclusion dans l’organisation.
  • Exercer un leadership d’influence pour accompagner le changement, en adaptant son style (transactionnel, transformationnel, situationnel), en gérant les tensions avec assertivité, et en portant une communication claire et impactante au service de la performance et de la cohésion ; intégrer les principes de prévention en matière de santé et de sécurité au travail afin de prévenir les risques psychosociaux, la surcharge cognitive, les usages à risque et les déséquilibres organisationnels liés à l’activité professionnelle.

Modalités d’évaluation du bloc 4 :

  • Soutenance d’un rapport d’expérience professionnelle
  • Réponse à un marché public 

Modalités d'évaluation

  • Soutenance d’un rapport d’expérience professionnelle
  • Réponse à un marché public
  • Mises en situation professionnelle

Description d’acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences

Cette certification est composée de 4 blocs de compétences :

  • Bloc 1 : Détecter des opportunités d’affaires et élaborer des stratégies commerciales nationales ou internationales
  • Bloc 2 : Développer et gérer un portefeuille client en mettant en œuvre un plan de développement commercial national ou international
  • Bloc 3 : Piloter la performance d’un plan de développement commercial national ou international
  • Bloc 4 : Management et leadership commercial

Chaque bloc donne lieu à une évaluation et à une validation.  La validation de chaque bloc est acquise définitivement.

 

La validation de la certification peut se faire :

  • par parcours direct : validation de la certification (donc des 4 blocs de compétences) lors d’un passage unique devant le jury.

Un parchemin attestant la validation de la certification sera délivré au/à la candidat(e). En cas de validation partielle (le/la candidate ne valide que 1 à 3 blocs de compétences), un parchemin attestant la validation de chaque bloc de compétences sera délivré au/à la candidat(e). Le/la candidat(e) dispose d’un temps illimité pour valider la totalité des blocs de compétences (dans la limite des dates d’enregistrement de la certification au RNCP).

  • par parcours progressif : validation progressive de chaque bloc de compétences lors de différents passages devant le jury, jusqu’à la validation des 4 blocs menant à la validation de la certification. Un parchemin attestant la validation de chaque bloc de compétences sera délivré au/à la candidat(e). Le/la candidat(e) dispose d’un temps illimité pour valider la totalité des blocs de compétences (dans la limite des dates d’enregistrement de la certification au RNCP).

Prérequis à l’entrée en formation

Parcours standard, 24 mois – Formation initiale (hors alternance), Contrat d’apprentissage, Contrat de professionnalisation :

Être titulaire d’une certification de niveau 6 ou équivalent : commerce/vente/marketing, gestion/management, économie, ou filière technique/ingénierie avec projet professionnel orienté business development/vente complexe.

 Justifier d’une première expérience significative (stage long / alternance antérieure / emploi) dans des fonctions commerciales, relation client B2B, gestion de portefeuille, avant‑vente, ou conduite de projet à dimension commerciale (≥ 6 mois cumulés)

 

Parcours 12 mois – Contrat d’apprentissage, Contrat de professionnalisation :

Être titulaire d’une certification de niveau 6 ou équivalent : commerce/vente/marketing, gestion/management, économie, ou filière technique/ingénierie avec projet professionnel orienté business development/vente complexe.

Justifier d’une première expérience significative (stage long / alternance antérieure / emploi) dans des fonctions commerciales, relation client B2B, gestion de portefeuille, avant‑vente, ou conduite de projet à dimension commerciale (≥ 3 ans cumulés)

 

Parcours modulable Formation continue (salariés / demandeurs d’emploi)

Être titulaire d’une certification de niveau 6 ou équivalent.

À défaut de niveau 6 : être titulaire d’une certification de niveau 5 ou équivalent et justifier d’une expérience professionnelle significative (≥ 3 ans hors alternance) sur des activités proches : développement commercial B2B, gestion de compte, réponses à AO, pilotage d’activité, coordination de projets/équipes.

 

Parcours VAE (Validation des Acquis de l’Expérience)

Justifier d’expériences professionnelles en lien direct avec les activités visées : développement d’affaires B2B, construction d’offres, réponses à consultations/AO, négociation complexe, pilotage KPI/CRM, coordination/management

Voies d’accès

  • Après un parcours de formation (sous statut d’élève ou d’étudiant)
  • Après un parcours de formation continue
  • Après un parcours en contrat de professionnalisation
  • Après un parcours en apprentissage
  • Par Validation des Acquis de l’Expérience

 

Composition du jury

Le jury est le même pour toutes les voies d’accès.

5 personnes composent le jury :

  • 4 professionnels expérimentés du secteur non intervenant dans l’établissement, dont l’un est président du jury
  • 1 membre de l’ESIC (Directrice ou Responsable pédagogique)

Le cas échéant, prérequis à la validation de la certification

Secteurs d’activités

Le rayon d’action d’un ingénieur d’affaires est si large qu’il peut exercer ses fonctions dans tous les secteurs d’activité, publics ou privés, dans des entités de toutes tailles.

De fait, toutes les entreprises de services ou industrielles qui réalisent leur activité en BtoB, en développant pour des clients professionnels des solutions sur mesure, emploient des ingénieurs d’affaires :

  • Dans une TPE/PME, le large champ d’intervention de l’ingénieur d’affaires requiert une forte polyvalence car il peut assurer l’exécution du projet et le management hiérarchique ;
  • dans une entreprise de taille importante, ses activités tendent à se spécialiser, par exemple dans le traitement des appels d’offres ;
  • sur des marchés publics, il doit maîtriser des connaissances spécifiques dans les procédures et les documents administratifs et contractuels.

 

Parmi ces entreprises on compte :

  • des cabinets d’ingénierie,
  • des grandes sociétés de l’industrie et leurs bureaux d’études,
  • des sociétés prestataires de services aux entreprises en conseil et audit,
  • des sociétés spécialisées dans les solutions numériques et la stratégie digitale.

 

Ce métier offre des débouchés dans des domaines variés tels que :

  • le BTP,
  • l’informatique,
  • l’industrie,
  • les services,
  • l’aéronautique,
  • la robotique,
  • la défense,
  • la mécanique,
  • l’électronique,
  • l’énergie,
  • l’environnement,
  • les télécommunications,
  • la chimie,
  • les bio-industries,
  • la finance,
  • le commerce international,

L’ingénieur d’affaires peut exercer aussi bien au niveau national qu’international, et doit pour cela maitriser au minimum l’anglais, langue privilégiée du secteur.

Types d’emplois accessibles

Notre certification ingénieur d’affaires permet d’exercer les métiers suivants :

  • Ingénieur(e) d’affaires
  • Ingénieur(e) technico-commercial(e)
  • Ingénieur(e) commercial
  • Ingénieur(e) avant-vente
  • Ingénieur(e) des ventes
  • Ingénieur grands comptes
  • Responsable grands comptes
  • Business developer
  • Responsable développement des ventes
  • Account Manager
  • Chargé d’affaires

Références juridiques des règlementations d'activité

Le métier d’Ingénieur d’affaires n’est pas réglementé.

Cependant, selon le secteur d’activité dans lequel il évolue, il peut être contraint par un cadre réglementaire qu’il devra maîtriser.

Code NSF
312t Négociation et vente
Code ROME
  • H1102 : Management et ingénierie d’affaires
  • D1407 : Relation technico-commerciale
  • D1406 : Management en force de vente
  • M1707 : Stratégie commerciale
Formacode
34590 – Ingénieur Affaires

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