Devenez opérationnel
Comprendre et pratiquer l’agilité par la méthode Scrum
- Satisfaction : A venir
- Durée : 14 heures
- A partir de 2200 euros HT
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements de la démarche agile et du cadre Scrum
- Comprendre les fondements de la démarche agile et du cadre Scrum
- Identifier les rôles, rituels et artefacts constitutifs de Scrum
- Identifier les rôles, rituels et artefacts constitutifs de Scrum
- Adopter une posture collaborative, itérative et centrée utilisateur
- Adopter une posture collaborative, itérative et centrée utilisateur
- Expérimenter le cycle Scrum à travers des ateliers concrets
- Expérimenter le cycle Scrum à travers des ateliers concrets
- Adapter Scrum à son environnement de travail
- Adapter Scrum à son environnement de travail
Public
- Professionnels de l’IT, chefs de projets, AMOA, développeurs, managers, facilitateurs
- Toute personne souhaitant mettre en œuvre Scrum dans son organisation ou rejoindre une équipe agile
Prérequis
- Aucun. Une première expérience de gestion de projet est un plus.
Contenu de la formation
Introduction à l’agilité et au cadre Scrum
- Contexte d’émergence de l’agilité (échecs des cycles en V, transformation numérique)
- Les valeurs et principes du Manifeste Agile
- Comparaison des méthodes agiles : Scrum, Kanban, XP, SAFe
- L’agilité comme changement culturel : posture, rythme, implication
- Impacts sur l’organisation, les rôles, la MOA, les clients
Comprendre Scrum dans sa globalité
- Les 3 piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
- Les 5 valeurs fondamentales : focus, courage, ouverture, engagement, respect
- Le cycle de vie d’un projet Scrum
- Les rôles clés : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
- Les artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
- Les événements Scrum : Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospective
Ateliers pratiques immersifs (Serious Game LEGO®)
- Simulation complète d’un projet Scrum en équipe
- Constitution des équipes, définition du backlog, estimation, planification
- Conduite de sprint, revue et amélioration continue
- Debriefing sur la collaboration, les obstacles et les leviers
Mise en œuvre opérationnelle de Scrum
- Estimation agile : story points, poker planning, vélocité
- Outils et tableaux de suivi : burndown chart, board physique ou Trello, Jira
- Backlog grooming / refinement : affiner en continu les besoins
- Suivi et pilotage : KPIs agiles, feedback client, arbitrage
S’approprier la posture agile
- Responsabilisation, autonomie, auto-organisation
- Gestion des imprévus, adaptation en cours de sprint
- Communication et facilitation en réunion agile
- Cas réels de transformation agile : freins et facteurs de succès
Equipe pédagogique
Formateurs certifiés Scrum Master / Product Owner (Scrum.org, SAFe ou équivalent), ayant une double expertise terrain et animation pédagogique. Ils ont accompagné des projets de transformation agile en entreprise ou en ESN.
Référent pédagogique et technique
Haciba, responsable pédagogique, est à votre disposition pour toute question relative au contenu, aux objectifs ou à l’organisation de la formation. Vous pouvez la joindre par téléphone au 01 53 90 15 20 ou par mail : esic(@)esic-online.com. Nous encourageons les apprenants à prendre contact pour toute précision ou pour discuter d’éventuels besoins spécifiques liés à leur parcours.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Dispositions spécifiques à cette formation
- Mises en situation et ateliers d’équipe
- Quiz de consolidation des notions clés
- Retours formatifs et plan d’action personnel
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Dispositions relatives à l’ensemble des formations
Nous mettons en place un suivi rigoureux et une évaluation complète des résultats pour garantir la qualité et l’efficacité de nos formations.
- Avant la formation:
- Entretien individuel ou questionnaire de positionnement: Permet d’analyser les besoins spécifiques des participants et d’ajuster les contenus pédagogiques en conséquence.
- Pendant la formation:
- Exercices pratiques et mises en situation: Ces activités sont intégrées tout au long de la formation pour valider les acquis en temps réel.
- Feuilles de présence: Chaque participant émarge une feuille de présence par demi-journée, également signée par le formateur, assurant le suivi administratif.
- Après la formation:
- Questionnaire de satisfaction à chaud: Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation.
- Questionnaire de satisfaction à froid: Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles.
- Questionnaire d’auto-évaluation possible: Permet aux participants de mesurer leurs progrès à l’issue de la formation.
- Certification(optionnelle) : Passage de la certification en conditions d’examen ou via télésurveillance, selon le dispositif retenu.
- Certificat de réalisation: Remis à l’issue de la formation, attestant de la participation effective des apprenants.
Nous veillons à accompagner les participants avant, pendant et après la formation pour maximiser leur progression et mesurer les retombées concrètes dans leur environnement professionnel.
Ressources techniques et pédagogiques
- Salle dédiée + kit LEGO® Serious Play
- Support projeté + livret numérique remis aux participants
- Jeux pédagogiques, mur visuel, outils en ligne (Miro, Trello, Klaxoon)
- Accès post-formation aux supports et ressources complémentaires
Accessibilité
Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.
Délai d'accès
L’inscription à cette formation est possible dans un délai de 2 semaines avant le début de la session. Ce délai permet de finaliser les démarches administratives, de confirmer la prise en charge éventuelle des frais de formation et d’assurer une préparation optimale des participants.
Pour toute demande spécifique ou situation particulière, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.
Prérequis technique
Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :
- En présentiel:
- Tableau blanc ou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations.
- Outils pour le partage de documents avec les formateurs et autres participants.
- À distance:
- Un logiciel de visioconférencecompatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne.
- Possibilité de partage d’écran entre le formateur et les participants.
- Accès à une plateforme pour le partage des documents pédagogiques et supports de formation.
- Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.
Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.
Actualisation du programme
- Formation créé le 21/11/2022
- Version du programme : 3
- Dernière mise à jour le 10/11/2025