Devenez opérationnel

Accompagnement à la création d’une entreprise

Acquérez les méthodes et outils essentiels pour transformer une idée en projet viable et structuré. De l’étude de faisabilité au plan de financement, jusqu’au lancement et au pilotage de votre entreprise.

Objectifs de la formation

Définir et valider un projet de création ou reprise d’entreprise.
Réaliser une étude de faisabilité économique, financière et organisationnelle.
Identifier et choisir le statut juridique, fiscal et social adapté.
Élaborer un plan d’affaires structuré et argumenté.
Connaître les sources de financement et les aides disponibles.
Mettre en place les outils de gestion et de pilotage pour assurer la pérennité de l’activité.

Public

Porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise.
Salariés en reconversion souhaitant se lancer en indépendant.
Demandeurs d’emploi avec un projet entrepreneurial.

Prérequis

Avoir une idée ou un projet d’activité (au stade de réflexion ou avancé).
Attester sur l’honneur que vous êtes inscrit dans une démarche de création ou de reprise d’entreprise viable.
Maîtriser les bases de l’utilisation d’un ordinateur et d’Internet.

Contenu de la formation

Module 1 – Diagnostic et clarification du projet

Analyse de l’idée et définition du concept.
Étude de marché : besoins, clients, concurrents, tendances.
Identification des opportunités et risques (SWOT, PESTEL).

Module 2 – Stratégie et offre commerciale

Proposition de valeur et positionnement.
Définition du mix marketing (produit, prix, distribution, communication).
Présence en ligne et canaux de vente digitaux.

Module 3 – Modèle économique et plan financier

Élaboration du business model (sources de revenus, coûts fixes/variables).
Plan de financement initial et prévisions à 1–3 ans.
Seuil de rentabilité et indicateurs financiers clés.

Module 4 – Choix juridique, fiscal et social

Statuts juridiques possibles (EI, micro-entreprise, SARL, SAS…).
Régimes fiscaux et obligations sociales du dirigeant.
Protection de la marque, propriété intellectuelle et contrats essentiels.

Module 5 – Financements et accompagnement

Panorama des aides publiques, dispositifs de financement et investisseurs privés.
Rôle des partenaires : banques, incubateurs, réseaux d’accompagnement.
Démarches administratives et obligations réglementaires.

Module 6 – Pilotage et outils de gestion

Mise en place de tableaux de bord et suivi des indicateurs (KPI).
Outils numériques de gestion : comptabilité en ligne, CRM, logiciels de facturation.
Automatisation et bonnes pratiques de gestion quotidienne.

Module 7 – Lancement et pérennisation

Élaboration du plan d’action et calendrier de lancement.
Communication et stratégie de visibilité.
Gestion des imprévus et suivi post-création.

Equipe pédagogique

Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Référent pédagogique et technique
Haciba, responsable pédagogique, est à votre disposition pour toute question relative au contenu, aux objectifs ou à l’organisation de la formation. Vous pouvez la joindre par téléphone au 01 53 90 15 20 ou par mail : esic(@)esic-online.com. Nous encourageons les apprenants à prendre contact pour toute précision ou pour discuter d’éventuels besoins spécifiques liés à leur parcours.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Dispositions spécifiques à cette formation

Feuilles de présence.
Exercices pratiques et études de cas tout au long de la formation.
Restitution d’un projet de création d’entreprise (business plan simplifié).
Certificat de réalisation de l’action de formation.

Dispositions relatives à l’ensemble des formations

Nous mettons en place un suivi rigoureux et une évaluation complète des résultats pour garantir la qualité et l’efficacité de nos formations.

Avant la formation:
- Entretien individuel ou questionnaire de positionnement: Permet d’analyser les besoins spécifiques des participants et d’ajuster les contenus pédagogiques en conséquence.
Pendant la formation:
- Exercices pratiques et mises en situation: Ces activités sont intégrées tout au long de la formation pour valider les acquis en temps réel.
- Feuilles de présence: Chaque participant émarge une feuille de présence par demi-journée, également signée par le formateur, assurant le suivi administratif.
Après la formation:
- Questionnaire de satisfaction à chaud: Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation.
- Questionnaire de satisfaction à froid: Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles.
- Questionnaire d’auto-évaluation possible: Permet aux participants de mesurer leurs progrès à l’issue de la formation.
- Certification(optionnelle) : Passage de la certification en conditions d’examen ou via télésurveillance, selon le dispositif retenu.
- Certificat de réalisation: Remis à l’issue de la formation, attestant de la participation effective des apprenants.

Nous veillons à accompagner les participants avant, pendant et après la formation pour maximiser leur progression et mesurer les retombées concrètes dans leur environnement professionnel.

Ressources techniques et pédagogiques

Apports théoriques illustrés par des exemples concrets.
Études de cas réels et simulations pratiques.
Ateliers collectifs pour travailler en groupe sur des situations inspirées du terrain.
Exercices personnalisés à partir du projet de chaque stagiaire.
Utilisation d’outils numériques (modèles de business plan, tableaux financiers, CRM, logiciels de facturation).
Échanges interactifs avec les intervenants experts (juridique, fiscal, financier, commercial).

Accessibilité

Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.

Délai d'accès

L’inscription à cette formation est possible dans un délai de 2 semaines avant le début de la session. Ce délai permet de finaliser les démarches administratives, de confirmer la prise en charge éventuelle des frais de formation et d’assurer une préparation optimale des participants.

Pour toute demande spécifique ou situation particulière, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.

Prérequis technique

Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :

En présentiel:
- Tableau blanc ou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations.
- Outils pour le partage de documents avec les formateurs et autres participants.
À distance:
- Un logiciel de visioconférencecompatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne.
- Possibilité de partage d’écran entre le formateur et les participants.
- Accès à une plateforme pour le partage des documents pédagogiques et supports de formation.
- Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.

Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.