Piloter un projet, c’est atteindre un objectif dans un cadre de coûts, délais et qualité… tout en embarquant les parties prenantes. Nos formations “Gestion de projet et changements” vous donnent une méthode claire pour cadrer, planifier, exécuter et sécuriser vos projets, en contexte traditionnel ou agile.
Vous apprendrez à formaliser le besoin (périmètre, livrables, critères de succès), construire un planning réaliste, gérer les priorités, les risques et la communication projet (instances, reporting). La dimension “changement” vous aide à préparer l’adoption : analyse des impacts, accompagnement des utilisateurs, plan de communication, gestion des résistances et mesure de l’appropriation.
Approche orientée terrain : outils concrets (kanban, plan d’action, matrice risques, RACI), études de cas, et modèles directement réutilisables. Les parcours sont disponibles en présentiel, distanciel ou hybride, avec adaptation possible à votre organisation.
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