Devenez opérationnel
Gestion d’entreprise – Piloter son activité avec méthode et efficacité
- Satisfaction : 9.1/10
- Durée : 42 heures
- A partir de 4200 euros HT
Objectifs de la formation
- Comprendre les bases de la gestion financière, budgétaire et administrative d’une entreprise
- Comprendre les bases de la gestion financière, budgétaire et administrative d’une entreprise
- Mettre en place un système de suivi efficace : achats, ventes, pré-comptabilité
- Mettre en place un système de suivi efficace : achats, ventes, pré-comptabilité
- Construire un prévisionnel d’activité fiable (budget, trésorerie, rentabilité)
- Construire un prévisionnel d’activité fiable (budget, trésorerie, rentabilité)
- Suivre et piloter son activité à l’aide d’indicateurs et de tableaux de bord adaptés
- Suivre et piloter son activité à l’aide d’indicateurs et de tableaux de bord adaptés
- Lire, interpréter et utiliser les documents comptables de base pour la prise de décision
- Lire, interpréter et utiliser les documents comptables de base pour la prise de décision
Public
- Entrepreneurs, créateurs/repreneurs d’entreprise
- Managers, responsables d’un centre de profit
- Porteurs de projet, indépendants, professions libérales
Prérequis
- Aucun prérequis en comptabilité. Une connaissance du fonctionnement d’une organisation est un plus.
Contenu de la formation
Module 1 – Organisation administrative et financière
- Identifier les obligations légales et fiscales de base
- Définir les circuits achats / ventes / facturation / encaissement
- Tenir une pré-comptabilité simple et exploitable
- Gérer ses documents comptables et pièces justificatives
Module 2 – Comprendre la rentabilité d’une activité
- Définir les charges fixes, variables, et calculer la marge
- Identifier son seuil de rentabilité et son point mort
- Calculer son prix de revient et ajuster sa politique tarifaire
- Déterminer le niveau d’activité nécessaire pour atteindre ses objectifs
Module 3 – Élaborer un prévisionnel d’activité
- • Concevoir un budget de fonctionnement (dépenses/recettes)
- • Établir un compte de résultat prévisionnel simple
- • Planifier et suivre sa trésorerie (plan de trésorerie mensuel)
- • Anticiper les besoins de financement
Module 4 – Suivre l’activité et piloter avec des indicateurs
- Définir des KPI adaptés à son activité : chiffre d’affaires, marge, panier moyen, etc.
- Construire un tableau de bord décisionnel (Excel ou outil numérique)
- Lire et interpréter un bilan simplifié et un compte de résultat
- Utiliser les outils d’aide à la décision (ratios, graphiques, alertes…
Module 5 – Étude de cas et mise en pratique
- Simulation de gestion d’activité sur plusieurs mois
- Diagnostic d’une entreprise fictive ou réelle
- Construction d’un plan d’action personnalisé
- Présentation orale et débriefing collectif
Equipe pédagogique
Formateurs spécialisés en gestion, finance et accompagnement d’entrepreneurs. Ils disposent : • D’une double expérience terrain (TPE/PME/indépendants) et pédagogique • D’une expertise en vulgarisation des notions économiques pour les non-comptables
Référent pédagogique et technique
Haciba, responsable pédagogique, est à votre disposition pour toute question relative au contenu, aux objectifs ou à l’organisation de la formation. Vous pouvez la joindre par téléphone au 01 53 90 15 20 ou par mail : esic(@)esic-online.com. Nous encourageons les apprenants à prendre contact pour toute précision ou pour discuter d’éventuels besoins spécifiques liés à leur parcours.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Dispositions spécifiques à cette formation
- QCM et cas pratiques
- Mise en situation de pilotage
- Évaluation orale à partir d’un cas final
- Certificat de réalisation
Dispositions relatives à l’ensemble des formations
Nous mettons en place un suivi rigoureux et une évaluation complète des résultats pour garantir la qualité et l’efficacité de nos formations.
- Avant la formation:
- Entretien individuel ou questionnaire de positionnement: Permet d’analyser les besoins spécifiques des participants et d’ajuster les contenus pédagogiques en conséquence.
- Pendant la formation:
- Exercices pratiques et mises en situation: Ces activités sont intégrées tout au long de la formation pour valider les acquis en temps réel.
- Feuilles de présence: Chaque participant émarge une feuille de présence par demi-journée, également signée par le formateur, assurant le suivi administratif.
- Après la formation:
- Questionnaire de satisfaction à chaud: Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation.
- Questionnaire de satisfaction à froid: Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles.
- Questionnaire d’auto-évaluation possible: Permet aux participants de mesurer leurs progrès à l’issue de la formation.
- Certification(optionnelle) : Passage de la certification en conditions d’examen ou via télésurveillance, selon le dispositif retenu.
- Certificat de réalisation: Remis à l’issue de la formation, attestant de la participation effective des apprenants.
Nous veillons à accompagner les participants avant, pendant et après la formation pour maximiser leur progression et mesurer les retombées concrètes dans leur environnement professionnel.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil en salle dédiée équipée
- Documents projetés + accès à supports numériques après la session
- Modèles de tableaux de bord, simulateurs Excel, ressources utiles
- Etudes de cas concrètes adaptées à l’activité des participants
Accessibilité
Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.
Délai d'accès
L’inscription à cette formation est possible dans un délai de 2 semaines avant le début de la session. Ce délai permet de finaliser les démarches administratives, de confirmer la prise en charge éventuelle des frais de formation et d’assurer une préparation optimale des participants.
Pour toute demande spécifique ou situation particulière, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.
Prérequis technique
Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :
- En présentiel:
- Tableau blanc ou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations.
- Outils pour le partage de documents avec les formateurs et autres participants.
- À distance:
- Un logiciel de visioconférencecompatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne.
- Possibilité de partage d’écran entre le formateur et les participants.
- Accès à une plateforme pour le partage des documents pédagogiques et supports de formation.
- Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.
Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.
Actualisation du programme
- Formation créé le 10/04/2023
- Version du programme : 3
- Dernière mise à jour le 10/11/2025