Devenez opérationnel
DevOps Foundation
- Satisfaction : A venir
- Durée : 14 heures
- A partir de 1400 euros HT
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondements de la culture DevOps dans un contexte de transformation numérique
- Identifier les rôles, pratiques et outils permettant d’améliorer la collaboration entre Dev et Ops
- Découvrir les grands principes : automatisation, intégration continue, livraison continue, feedback rapide
- Maîtriser les bases de l’outillage DevOps (CI/CD, monitoring, conteneurisation, etc.)
- Se préparer efficacement à l’examen DevOps Foundation délivré par le DevOps Institute
Public
- Tout professionnel de l’informatique impliqué dans le développement, la production ou l’exploitation des services numériques : • Développeurs, ingénieurs systèmes ou DevOps • Chefs de projets IT, Product Owners • Responsables de la qualité logicielle ou de la transformation numérique
Prérequis
- Aucun prérequis obligatoire. Une première expérience dans le développement ou les opérations IT est conseillée.
Contenu de la formation
Introduction au DevOps
- Origines du mouvement DevOps
- Pourquoi DevOps ? Enjeux métiers et techniques
- DevOps vs pratiques traditionnelles : réduction des silos
- Impact sur les organisations modernes
Principes fondamentaux de DevOps
- Les 3 voies : flux, feedback, apprentissage continu
- Principes Lean et Agile appliqués à DevOps
- Culture, collaboration, confiance
- Mesure de la performance : DORA metrics
Rôles, équipes et organisation
- Les acteurs du DevOps : développeurs, Ops, QA, SRE, sécurité
- Rôles émergents : DevSecOps, Platform Engineer
- Structuration d’une équipe DevOps et principes d’autonomie
Pratiques clés DevOps
- Intégration continue / livraison continue (CI/CD)
- Gestion du code source et des versions
- Monitoring, alerting et logs
- Tests automatisés et feedback rapide
Outils et chaîne DevOps
- Catégories d’outils : build, test, déploiement, supervision
- Aperçu des outils courants : Git, Jenkins, Docker, Kubernetes, Terraform, Prometheus
- Exemples d’architecture de chaîne CI/CD moderne
Culture, adoption et transformation
- Facteurs de succès dans l’implémentation de DevOps
- Défis courants : résistance au changement, legacy, sécurité
- Gouvernance, qualité et indicateurs clés
- Introduction à DevSecOps et IA dans DevOps
Préparation à la certification DevOps Foundation
- Structure de l’examen (60 min – QCM – 40 questions)
- Révision des concepts clés
- Examen blanc commenté
- Conseils pour réussir la certification
Equipe pédagogique
Les sessions sont animées par des praticiens certifiés et expérimentés dans le déploiement de démarches DevOps en entreprise, disposant de compétences pédagogiques validées.
Référent pédagogique et technique
Haciba, responsable pédagogique, est à votre disposition pour toute question relative au contenu, aux objectifs ou à l’organisation de la formation. Vous pouvez la joindre par téléphone au 01 53 90 15 20 ou par mail : esic(@)esic-online.com. Nous encourageons les apprenants à prendre contact pour toute précision ou pour discuter d’éventuels besoins spécifiques liés à leur parcours.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
Dispositions spécifiques à cette formation
- Feuille de présence
- QCM intermédiaires et finale
- Études de cas en sous-groupes
- Certificat de réalisation de la formation
Dispositions relatives à l’ensemble des formations
Nous mettons en place un suivi rigoureux et une évaluation complète des résultats pour garantir la qualité et l’efficacité de nos formations.
- Avant la formation:
- Entretien individuel ou questionnaire de positionnement: Permet d’analyser les besoins spécifiques des participants et d’ajuster les contenus pédagogiques en conséquence.
- Pendant la formation:
- Exercices pratiques et mises en situation: Ces activités sont intégrées tout au long de la formation pour valider les acquis en temps réel.
- Feuilles de présence: Chaque participant émarge une feuille de présence par demi-journée, également signée par le formateur, assurant le suivi administratif.
- Après la formation:
- Questionnaire de satisfaction à chaud: Administré immédiatement après la formation pour recueillir un retour sur la qualité des contenus et de l’animation.
- Questionnaire de satisfaction à froid: Envoyé trois mois après la formation pour évaluer l’impact réel sur les pratiques professionnelles.
- Questionnaire d’auto-évaluation possible: Permet aux participants de mesurer leurs progrès à l’issue de la formation.
- Certification(optionnelle) : Passage de la certification en conditions d’examen ou via télésurveillance, selon le dispositif retenu.
- Certificat de réalisation: Remis à l’issue de la formation, attestant de la participation effective des apprenants.
Nous veillons à accompagner les participants avant, pendant et après la formation pour maximiser leur progression et mesurer les retombées concrètes dans leur environnement professionnel.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports numériques projetés
- Alternance d’apports théoriques et d’analyses de cas
- Plateforme numérique avec ressources post-formation
- Simulation d’examen sur environnement en ligne
- Démonstrations commentées d’outils (Docker, Jenkins…)
Accessibilité
Nous accordons une attention particulière à l’accueil des personnes en situation de handicap. Si vous êtes concerné(e) et souhaitez suivre cette formation, nous vous invitons à nous contacter dès que possible. Ensemble, nous étudierons vos besoins spécifiques et mettrons en place les adaptations nécessaires pour garantir votre accès à la formation dans les meilleures conditions.
Délai d'accès
L’inscription à cette formation est possible dans un délai de 2 semaines avant le début de la session. Ce délai permet de finaliser les démarches administratives, de confirmer la prise en charge éventuelle des frais de formation et d’assurer une préparation optimale des participants.
Pour toute demande spécifique ou situation particulière, nous vous invitons à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités d’adaptation.
Prérequis technique
Pour suivre cette formation dans de bonnes conditions, les moyens techniques suivants sont requis :
- En présentiel:
- Tableau blanc ou paperboard, et un vidéoprojecteur pour les présentations.
- Outils pour le partage de documents avec les formateurs et autres participants.
- À distance:
- Un logiciel de visioconférencecompatible (Teams, Zoom ou équivalent) pour participer aux sessions en ligne.
- Possibilité de partage d’écran entre le formateur et les participants.
- Accès à une plateforme pour le partage des documents pédagogiques et supports de formation.
- Connexion internet haut débit pour garantir une expérience fluide et interactive.
Nous vous recommandons de vérifier la disponibilité et la fonctionnalité de ces moyens techniques avant le début de la formation. En cas de difficulté, n’hésitez pas à nous contacter pour trouver une solution adaptée.
Actualisation du programme
- Formation créé le 02/01/2022
- Version du programme : 1
- Dernière mise à jour le 10/11/2025