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Formation Kanban, mettre en œuvre la méthode dans l'IT

Formation kanban, mettre en œuvre la méthode dans l'it

Le Kanban, méthode pratiquée à l'origine dans l'industrie japonaise pour " dimensionner les stocks au plus juste ", est de plus en plus utilisé pour améliorer ses processus ou gérer des projets et des produits en flux tiré. Cette formation vous permettra de comprendre les rôles, outils et pratiques associés à cette méthode.

2 Jours (14 Heures)

DébutantA partir de1620 €

En ligne ou Dans nos locaux ou Dans vos locaux

Dernière mise à jour: Mercredi, 12 Juin 2024

S'inscrire

Objectifs de la formation

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaitre les principes fondamentaux du Kanban
  • Comprendre ce qu'est un système Kanban
  • Maitriser les outils associés à Kanban pour l'IT
  • Mettre en oeuvre Kanban pour l'IT

Equipe pédagogique

Nos formations sont animées par des experts reconnus dans leur domaine possédant une expérience sur le terrain significative et des compétences pédagogiques reconnues.

Pré requis pour cette formation

Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Découvrir Kanban

  • Historique et positionnement de Kanban.
  • Agile, Scrum, XP, Lean, CMMi, Waterfall ? Où et comment positionner Kanban par rapport à ces autres méthodes ?
  • Informatique, marketing, ventes : où et comment positionner Kanban ?
  • Produits, projets, processus, TMA : où et comment positionner Kanban ?

Travaux pratiques

Atelier sur le flux tiré.

Mise en oeuvre d'un système Kanban

  • Concepts. Présentation générale d'un système Kanban.
  • Les outils du management visuel.
  • Rôles, événements et réunions clés.
  • Outils du Kanban : limite du travail, " Cumulative Flow Chart ", définition des règles des processus, flux tiré, etc.
  • Les différents éléments du Kanban.

Travaux pratiques

Atelier de mise en oeuvre d'éléments de management visuel avec Kanban.

Atelier Kanban

  • Au travers d'un challenge entre équipes : créer le plus de valeur possible en utilisant Kanban.
  • Mise en oeuvre de Kanban : limite de travail, flux tiré, gestion des urgences, etc.
  • Supervision et planification du système avec des " Cumulative Flow Chart ".
  • Mais où sont passées les estimations ?

Mise en situation

Jeu Kanban mettant en oeuvre les principaux éléments d'un Kanban.

Focus sur des pratiques connexes

  • L'expression du besoin en Kanban.
  • Cartographie et efficacité de la création de valeur. Mise en oeuvre d'un atelier " Value Stream Mapping ".
  • Les réunions journalières et récurrentes.
  • Les réunions d'amélioration continue.

Travaux pratiques

Cartographie des processus et amélioration de la valeur. Ateliers autour de l'organisation des réunions avec Kanban.
 

Extension de Kanban

  • Le leadership avec Kanban.
  • L'organisation du management avec Kanban. Les points clés.
  • La responsabilisation des équipes. Les systèmes de flux tiré.
  • Kanban dans l'entreprise. La conduite du changement à grande échelle.

Réflexion collective

La notion de leadership. Un atelier de réflexion sur le rôle des leaders dans Kanban.

Votre profil pour cette formation

DSI, chefs de département soucieux de rationaliser les processus, chefs de projets, responsables MOA/MOE, responsables Produit, responsables Qualité.

Modalités et délais d'accès

  • Le délai d'accès moyen pour cette formation est de 2 Semaines
  • Merci d’utiliser le formulaire de contact ou nous joindre par téléphone ou mail pour l’organisation de votre formation.

Ressources pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Moyens d'évaluation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

 

Pour les personnes à mobilité reduite

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.

Méthodes et moyens pédagogiques

Pour le suivi de l'exécution et d'évaluation vous serez accompagnés par notre équipe pédagogique et technique sous la supervision de Madame Michèle ELBAZ.

 

En amont de la formation, notre conseiller formation réalise avec vous un entretien permettant de déterminer vos attentes concernant la formation.

 

Les horaires et le rythme sont à votre convenance ou à convenir avec notre équipe pédagogique.

 

Si nécessaire, pendant la formation vous aurez des exercices pratiques et/ou mises en situation.

 

A la fin de la formation nous vous mettons à disposition en ligne des documents et supports. Vous aurez un certificat de réalisation de la formation.

 

Nous vous transmettrons un questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation, et à froid à 3 mois. 
Nous vous transmettrons un  questionnaire d’auto-évaluation en fin de formation) et/ou passage de la certification (en conditions d’examens ou en télésurveillance après la formation)

 

Pour toute formation certifiante, vous aurez à la plateforme de certification. 

Prérequis techniques

Pour suivre cette formation à distance vous aurez besoin

  • D'un Mac ou d'un PC
  • Une Connexion internet stable
  • Un Navigateur Web récent
  • De Teams ou de Zoom
  • Du logiciel enseigné ou à utiliser installé

Dans nos locaux nous mettrons à votre disposition tout le nécessaire.

Dans vos locaux nous conviendrons du nécessaire à mettre en place pour le bon déroulé de cette formation.

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